12月24日上午，太湖新城發(fā)展集團瑞景資產物業(yè)管理有限公司與太湖街道簽約，正式入駐經開區(qū)東泉花苑，接管小區(qū)物業(yè)工作。新城集團黨委書記、董事局主席朱剛，集團黨委委員、副總裁任鳴杰，經開區(qū)建設局、太湖街道、新城集團瑞景公司主要負責人出席簽約儀式。

東泉花苑小區(qū)位于經開區(qū)東絳老鎮(zhèn)談巷附近，建成于上世紀90年代，總面積約3.2萬平方米，現有居民200余戶。因長期缺少專業(yè)的物業(yè)管理公司進行系統(tǒng)管理，小區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生、違章搭建、停車秩序、進出人員管理的情況都令人堪憂。

新城集團瑞景公司作為經開區(qū)內首家入駐老舊小區(qū)的國有企業(yè)，業(yè)務范圍囊括了物業(yè)管理、綠化養(yǎng)護、市政環(huán)衛(wèi)、社會事業(yè)（農貿市場、學校園區(qū)）管理等與民生息息相關的領域，是經開區(qū)內最大的“城市公共服務商”。

新城集團瑞景物業(yè)入駐后，將憑借其強大的“一體化作業(yè)”能力，重點圍繞治安防范、房屋管理、維修養(yǎng)護、保潔服務、綠化養(yǎng)護、停車管理等六個老舊小區(qū)普遍存在的共性問題展開綜合管理服務，建立環(huán)境衛(wèi)生管理、治安消防管理、公共服務管理、房屋設施設備維護管理、車輛交通管理、商鋪管理、綠化管理以及常規(guī)性公共服務、委托性特約服務、經營性便民服務等“七項管理、三類服務”的社區(qū)服務體系，全力推動老舊小區(qū)實現管理全面升級。同時，瑞景物業(yè)還將引入黨建紅色元素，積極發(fā)揮黨建引領，加強與街道、社區(qū)聯(lián)手共建基層黨組織建設，全面推行社區(qū)黨組織+社區(qū)居委會+物業(yè)服務企業(yè)“三位一體”的社區(qū)管理模式，堅持以基層黨建帶動社區(qū)治理。

未來，新城集團瑞景物業(yè)將在實踐中不斷探索創(chuàng)新，以增強群眾的安全感、獲得感和幸福感為己任，持續(xù)提升老舊小區(qū)精細化管理水平，樹立起國有物業(yè)在服務老舊小區(qū)方面的行業(yè)標桿，為經開區(qū)乃至全市打造安全、文明、舒適、和諧的宜人宜居環(huán)境貢獻國企力量。